罗宇龙:厚德载物,天道酬勤
------------------厚德载物,天道酬勤
2015.02.09 | 作者:米鱼 文章来源: | 浏览:109632

    (罗宇龙:高级工程师,高级经济师。成都市政协委员,四川省产业与金融发展促进会会长,西南财经大学国际商学院总裁同学会会长,中共四川省委党校总裁同学会荣誉会长,全国川商理事会主席团主席,成都市信贷协会执行会长,四川省建筑装饰协会常务副会长。)

 

     谈吐稳健内敛的罗宇龙更像一名学者,事实上他确实拥有高学历,在东北财大本硕连读,硕士毕业的那一年,罗宇龙年仅25岁。而后,他只身来到改革开放的热土——深圳。在深圳的几年职业经理人生涯让罗宇龙受益匪浅,用他本人的话说就是:“完成了研究生所掌握的理论知识到中国市场经济实战的技能和经验。”


     在深圳的打拼经历为他的梦想插上了翅膀,他决定放飞自己的梦想。这一年是2000年,胸怀壮志的罗宇龙回到家乡成都,开始创办真正属于自己企业。从2000年到2003年,实战实干的三年,罗宇龙通过从事贸易和建材完成了原始资本积累。


     2003年,搭乘着西部大开发和城镇化进程这股东风。罗宇龙决定扩大规模,他注册成立了超宇建设集团,总部设立于中国成都,其中母公司四川超宇建设集团有限公司注册资金为1亿元,现集团注册资金6.8亿元。

     成为行业百强
     经过十一年的发展壮大,超宇已成长为中国建筑装饰行业知名企业,连续六年荣膺“中国建筑装饰百强企业”、先后被评为“中国建筑装饰行业百强企业”、“中国建筑幕墙行业50强企业”、“改革开放30年建筑装饰行业发展突出贡献企业”、“中国建筑装饰协会理事单位”、“四川省装饰协会会长单位”等。超宇就像罗宇龙一手养大的孩子,他对超宇倾注的心血常人难以想象,回顾超宇的从小到强,罗宇龙感慨万千:“这11年对公司来说,既是辛苦的11年,也是拼搏进取风雨兼程的11年,在这11年公司高速发展与扩张,同样也是硕果累累的11年。”


    而今的超宇建设集团是一家拥有八大施工一级资质和五大设计甲级资质,主要以承建大型建筑装饰和建筑幕墙工程建筑施工的大型现代化企业集团。全国设立了30家分公司,连续六年被建设部评为建筑行业百强企业,公司年产值30多亿元。

     探索产融并举
     2014年超宇已经在行业全国百强企业里排名39位,能力越大责任越大,经济学出生的罗宇龙开始探索产业和金融的结合,对此他有自己的想法:“在实现了超宇自身发展的同时,我们已孵化出了大型项目投资,房地产开发,重点我们进入了金融,参股了2家银行,自身的发展实现了产业与金融的完美结合。”这个想法诞生了另一个明星集团,这就是四川飞天投资控股集团,作为罗宇龙的另一个心血之作,飞天集团产融并举。旗下拥有瑞通小额贷款、成都高新国融小额贷款、四川丰宇房地产开发、四川齐飞扬投资、四川龙门实业,同时为宜宾商业银行、仪陇农商银行大股东,涉足金融、房地产、大型项目投资、酒店餐饮投资等多个领域。

     积极投身公益 
     企业效益提高的同时,罗宇龙也时时不忘回报社会,积极投身社会公益事业。他长期向灾区、贫困山区、希望小学捐款,还在家乡母校专门成立“宇龙帮学助教基金会”。


    谈及企业家做公益,罗宇龙有着自己的理解:“企业家做公益有多种形态,有些企业家是通过所谓的慈善公益,实际是商业炒作,通过这种方式来营销自己的商业品牌。有些企业家是不做慈善公益,好像在台面上过不去。但是还是有更多的企业家是发自内心的,因为我们财富取于社会,我们应该感恩于社会。因为人最宝贵的就是要学会感恩,如果人都没有感恩精神是最可怕的人。所以我们是抱着感恩的心,无所求的,给社会默默的做些力所能及的感恩回报。”


    拥有四川超宇建设集团和四川飞天投资控股集团两大集团的罗宇龙,下一步决定在所有产业挑选比较适合国家鼓励政策的产业,各方面整体都比较科学的产业进行整合,用三年时间做成上市公司。
                                         

     《川商》:您年轻时的高校学习给您带来了什么深远的影响?
      罗宇龙:高校的系统学习生涯,对我今天的人生发展有很大的影响,奠定严密思维、理性判断。我现在仍在不断学习中,在西南财大攻读了博士学位。人生要取得成就,就要赢在学习上,所以要不断学习新知识,扩展自己的视野,才有一定的境界和远见,才能根据国家经济发展的趋势审时度势,把握住机会。

     《川商》:在忙碌的工作怎样平衡学习的时间?
    罗宇龙:作为两大集团董事长,的确比较忙碌,我会参照MBA的学习模式,在一个月中抽出3到4天集中学习,在工作的重压下通过学习来放松与充电,释放压力,不但不会影响工作,还是劳逸结合,回归校园感受了青春岁月的氛围。

     《川商》:您最推崇哪位企业家?
     罗宇龙:世界上有很多优秀的企业家,都是我们该学习的榜样。在他们当中我最推崇的企业家是李嘉诚,我认同李嘉诚的低调务实、诚信和感恩。他严谨的经商风格,吃苦耐劳的品质,脚踏实地精神以及对社会的担当,都是在向社会传递正能量,而这正是我最推崇他的理由。

     《川商》:川商跟其他地方的企业家的差距在哪,还需要向外界学习什么?
     罗宇龙:川商有很多成功的商人,优秀的企业家,但和其他地方的企业家比仍然存在差距。比如与浙商、闽商、粤商站的高度不一样视野不一样,视野就决定格局。因为沿海商人他们接受了相对比较好的教育,接触了相对比较成熟的市场理念,所以他们在创新意识和技术发展上比我们走在前面。而川商在这方面是要落后一些的,在知识、理念、政策、机制和大环境上的比较落后,造成了川商的思维模式不及他们,所以我们企业的发展在各个方面都受到一定的制约。

    《川商》:作为川商群体的领头人,在走出去和引进来具体做了哪些工作?
     罗宇龙:在国内这块通过西南财大培训平台,我们引进了一些国内著名的经济学家,比如龙永图、厉以宁等,引入四川来给我们举办主题沙龙,剖析中国经济的现状,以及未来发展趋势,切合我们企业的实际情怀,面对面点对点沟通;第二个我们要走出去,2012年我率领了一些企业家去了美国,包括参观了西部硅谷的整个发展模式,在纽约,曼哈顿看到了很多有趣的商业模式。2013年我又去了法国了解最先进的金融体系,因为我目前开始着手做金融,国内金融以前是垄断的,现在才开放,所以我们民营企业家在做金融的时候更需要了解整个世界的大格局,世界主流的金融商业模式。

     《川商》:现在实际公司发展与创业初衷有没有区别?
     罗宇龙:作为一个知识型的从商者,企业起步时的定位特别重要,由于从商初期资本匮乏资源稀缺,加之缺乏实战经验,所以当时选择传统产业,包括贸易,工程领域,传统领域,用脚踏实地的实体经济来完成自己的资本积累,拓展自己的人脉圈层,完善自己的经营实战经验。在有了一定的积累和沉淀以后,再来孵化创新新型产业,比如小额贷款公司、农商银行、城市商业以及一些大型商业的BOT项目。今年我准备再上一个台阶,通过产业与金融的完美结合,用产业来承载资深金融,用金融助推拉动产业,目前的发展模式都符合我的蓝图规划,所以我会坚定不移的走下去。

      《川商》:在创业路上是否顺利,从创业至今有没有比较难忘的事?
     罗宇龙:每一个企业的成长绝对不是一帆风顺,没有企业轻而易举就能创造辉煌的企业成果。我们企业通过十几年的发展到今天,一路充满了艰辛,困难与挑战。正如一句话“如逆水行舟不进则退,如履薄冰需小心谨慎”。企业经营成长中要坚守两个底线,道德底线和法律底线,有了这两个底线的保驾护航,才有未来良好稳健的可持续发展。

      《川商》:千里马也需要伯乐,您遇到过什么贵人?
      罗宇龙:古语有云:“高人指点,少走弯路;贵人相助,逢凶化吉。”我的贵人就是我的朋友们,那些人生道路上志同道合的朋友,或比我阅历多,或比我经验丰富,或比我观念超前。

      《川商》:对于现在的创业者,您有什么建议?
      罗宇龙:对于创业者来说,我觉得首先要克服浮躁的心态,不要急于挣快钱,急于想致富,要有一个科学严谨的前期市场调研,分析自己的内因外因,优势劣势,再来定位自己适合从事什么产业。现在很多年轻人都比较急功近利,甚至比较浮躁,这样会使自己在创业路上不理性,不冷静,埋下重大的隐患,导致人生败笔,所以现在看到的很多实体产业和金融的倒闭,年轻人要通过自己的知识汗水和智慧才能够赢得企业的成长发展和成功。

     《川商》:相比现在的年轻人,您创业时期的大环境有没有运气的成分?
     罗宇龙:应该是没有的,因为我是2000年开始从商的,到现在也才15年时间,2000年的时候中国市场竞争就比较激烈了,各行各业基本都是供大于求,因为我坚守了法律和道德的底线,所以就不可能做投机取巧的事,不可能做伤天害理之事,都是靠自己一步一个脚印,踏实做事,诚信为人,规模效益,而且通过自己的学习提升,拓展视野,整合资源,通过合法的方式走到今天的地步。

     《川商》:总结一下你们这代人的商人特征?
     罗宇龙:我们这代商人走到今天非常不容易,经历了很多酸甜苦辣,也承受了很多经营道路上的各种压力。打江山容易坐江山难,到今天我们更应该理性、冷静,在发展企业的同时,担当更多的社会责任,传递更多的正能量。经过经济下行,一些企业家辛辛苦苦经营十几年的成果没有了,这让他们比较迷茫,比较消极,甚至颓废,所以这时更需要弘扬主流价值观,传承企业家精神。让他们找回信心,找回彼此信任,我们这代人还要为国家的经济发展做贡献,为下一代的商人做好表率。

 

       记者:川商跟其他地方的企业家的差距在哪,还需要向外界学习什么?

       川商有很多成功的商人,优秀的企业家,但和其他地方的企业家比仍然存在差距。比如浙商和闽商粤商站的高度不一样视野不一样,视野就决定格局。因为沿海商人他们接受了相对比较好的教育,接触了相对比较成熟的市场理念,所以他们在创新意识和技术发展上比我们走在前面。而川商在这方面是要落后一些的,在知识、理念、政策、机制和大环境上的比较落后,造成了川商的思维模式不及他们,所以我们企业的发展在各个方面都受到一定的制约。

 

      记者:您建议怎样弥补这些差距?

     一方面是引进来,把一些优秀的企业家,经济学家,请进来给我们做一些培训,学习他们成功的经验,经典的经营理念。二是走出去,到潮州、香港甚至是欧盟,借鉴他们成熟的资本市场,通过交流来学习他们的经验。中国确实没有工业革命,导致在经济上落后了数十年。而我们的经济发展都是最原始的发展道路,这让我们的经济发展不能持续。

 

     记者:作为一个出色的企业家,并且身兼数职,累吗?

     一是身体很累,二是心很累。身累,所以我坚持每周游泳3次,每次游一公里,通过游泳的方式让自己身体健康。游泳可以锻炼自己的意志,释放自己的压力,说实话我们都是亚健康,我经常和其他企业家开玩笑,我们就是“两院院士”,身体不好就是医院院士,产业没弄好就是法院院士。

     心累,因为我们要让企业实现良好的持续发展,企业发展如逆水行舟,不进则退。我随时随地都要为企业的每一个大型决策,每一个大的举措,花大量的心思去收集信息,去整理分析、判断决策,所以要把企业管好非常不容易。特别是一个优秀的企业,能做大做久的企业家,更需要付出百倍的心血。

 

     记者:您认为你的幸福指数高不高?

     我认为不高,目前正在转化观念,一方面给团队更多的授权,让自己在事业发展路上要有所选择有所放弃,现在我希望通过三年的努力,让自己能真正做一个比较潇洒,超脱的企业家,只管战略。

 

     记者:对于用人方面您比较看重哪种人?

     毛泽东说过有才无德能坏事,有才有德能误事,有才有德能成事。所以我用人最看重“德”。哪怕是天才,无德我也不用。用人是以德为先,德才兼备当然最好,如果有德,才不高我可以培养。我们的团队是呈梯队性的,一是有才有德;二是德高望重的;三是人品较好,能力比较薄弱的,需要培养培训的;四是从学校出来,充满一腔热血,希望有平台,希望奋斗的年轻人。公司的人员管理方面聘请了人力专家做了完整的考核和晋升体系,让每一个员工进入公司都清楚自己的定位和职责,各司其职,奖惩分明,这样团队才能有活力和正能量。

 

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